De mens achter de bestuurder: Lucas Klooster

Sinds enige tijd mag ik mij inzetten als directeur van RBCZ. Een rol die ik met veel betrokkenheid en overtuiging vervul. Niet alleen vanwege de verantwoordelijkheid die erbij hoort, maar vooral vanwege wat RBCZ betekent voor het complementaire zorgveld in Nederland.

Mijn naam is Lucas Klooster, ik ben 57 jaar en woon in Harfsen, vlak bij Deventer. In het dagelijks leven ben ik iemand die graag met beide benen op de grond staat. Mensen omschrijven mij vaak als nuchter, warm en betrokken. Die combinatie neem ik ook mee in mijn werk.

Verbonden met zorg en ontwikkeling

De zorgsector is mij al jarenlang vertrouwd. Binnen RBCZ was ik eerder actief als sectorcoördinator, eerst binnen de medische sector en later ook binnen de psychosociale sector. Vanuit die ervaring heb ik het werkveld, de aangesloten organisaties en de uitdagingen binnen de complementaire zorg goed leren kennen.

Toen mij werd gevraagd om leiding te geven aan de verdere ontwikkeling van RBCZ, voelde dat als een logische en waardevolle stap. Ik zie volop mogelijkheden om samen verder te bouwen aan kwaliteit, professionalisering en een sterke positie van complementaire zorg binnen het bredere zorglandschap.

Kwaliteit met een menselijk gezicht

Voor mij gaat kwaliteit niet alleen over regels, structuren of toetsing. Kwaliteit gaat juist ook over verantwoordelijkheid nemen, zorgvuldig werken en blijven investeren in ontwikkeling. Het gaat over professionals die dagelijks met aandacht en deskundigheid klaarstaan voor anderen.

Daarom geloof ik sterk in een aanpak waarin kwaliteit, integriteit en menselijkheid hand in hand gaan. Juist die combinatie maakt het verschil.

Ruimte voor groei

Ik geloof dat mensen zich het best ontwikkelen wanneer zij vanuit hun eigen kracht kunnen groeien. Dat geldt voor individuele professionals, maar net zo goed voor organisaties en samenwerkingsverbanden.

Zelf blijf ik ook graag leren. Onlangs rondde ik mijn opleiding PsychoSociale Basiskennis af. Ik hoop in de toekomst verdere stappen te zetten op dat vlak. Ontwikkeling stopt immers nooit.

Samen koers houden

De wereld om ons heen verandert snel. Ook binnen de zorg vragen nieuwe ontwikkelingen om aanpassingsvermogen, samenwerking en duidelijke keuzes. Dat vraagt soms moed: oude zekerheden loslaten en ruimte maken voor nieuwe mogelijkheden.

Binnen RBCZ doen we dat samen met de aangesloten beroepsorganisaties, opleidingen en professionals. Door verantwoordelijkheid te nemen voor ons vakgebied en samen koers te houden, bouwen we verder aan een toekomstbestendige sector.

Vooruitkijken

Mijn wens voor RBCZ is helder: een organisatie zijn die staat voor kwaliteit, vertrouwen en verbinding. Een organisatie die meebeweegt met de tijd, zonder haar waarden uit het oog te verliezen.

De denker Donald Schön beschreef hoe organisaties zich soms bevinden tussen vaste, overzichtelijke structuren en het meer onzekere “moeras” van verandering. Juist daar ontstaan vaak nieuwe inzichten en echte ontwikkeling. Die gedachte spreekt mij aan.

Voor RBCZ betekent dat: stevig blijven staan in onze kwaliteitseisen, terwijl we tegelijk openstaan voor vernieuwing, samenwerking en nieuwe antwoorden op veranderende vragen in de zorg.

Ik kijk ernaar uit om daar samen met velen verder vorm aan te geven. Want uiteindelijk bereiken we de meeste vooruitgang niet alleen, maar met elkaar.